Yak Yak Svetovanje
 
O nas Svetovanje Usposabljanje Outsource Rešitve Blog Kontakt  Prijava / registracija

 
 

Domov > Uporabite

Sistem vodenja JU3
Kako v podjetju vzpostaviti sistem vodenja (kakovosti, VZD, obvladovanja okolja, obvladovanja tveganj, obvladovanja informacijske varnosti), ki bo upošteval dinamičnost poslovnega okolja in se bo sposoben takoj fleksibilno odzvati na spremembe ali potrebo po spremembah (sistema, poslovnega modela, procesov, tehnoloških postopkov, tehnologij, proizvodov in storitev)?

ZADOVOLJSTVO UPORABNIKOV KNJIŽNICE ŠENTJUR
Ker so uporabniki najpomembnejši deležnik procesov knjižnice, ki imajo vpliv na delovanje, smo se odločili preveriti njihovo zadovoljstvo s pomočjo ankete. Anketa je bila izvedena v času med 2.2.2005 in 17.2.2005. Odgovore na anketo smo dobili na vzorcu 7,29 % vseh uporabnikov knjižnice. Z anketo smo ugotavljali starostne skupine in spol. Z oceno pa smo dobili tudi primerjalno oceno knjižnice ŠENTJUR in drugih knjižnic, ki jih obiskuje velik del uporabnikov, ki so odgovorili na anketo. Namen ankete je bil ugotoviti šibke točke v delovanju knjižnice in s tem omogočiti izboljšave v delovanju knjižnice.

MANAGEMENT INNOVATIONS FROM THE RISK AND INSURANCE COMPANIES VIEWPOINT

Procesi z vidika integracije sistema vedanja organizacije

Izhodišča integracije sistema vodenja organizacije

Cilji organizacije in integracija sistema vodenja organizacije

Integracija sistema vodenja organizacije po zahtevah standardov ISO 9001 in BS 7799.2

 

10 ključnih koristi

  1. Nižji stroški najema zunanjega svetovalca, kot lastnega zaposlenega.
  2. Stroški so odvisni od potrjenega opravljenega dela in projekta.
  3. Specialna znanja svetovalca se izgrajuje na osnovi nenehnega usposabljanja.
  4. Specialna znanja svetovalca so pridobljena na osnovi dobrih praks v podjetjih različnih panog.
  5. Delujemo v neformalnih mreži podjetij, kamor lahko vstopit tudi vaše podjetje s svojimi storitvami ali proizvodi.
  6. Pri svetovanju se trudimo minimalno časa obremenjevati odgovorne v podjetju.
  7. Glede časa in kraja svetovanja smo popolnoma prilagodljivi.
  8. Pri svetovanju uporabljamo inovativne rešitve, ki znižujejo stroške in tveganja.
  9. Svojim odjemalcem nudimo številne BREZPLAČNE dodatna svetovanja in usposabljanja.
  10. S svetovanjem iščemo področja podjetja, kjer je možno povečevati dodano vrednost.

Kako delamo?

Delovanje našega podjetja vodijo tri izhodiščne usmeritve, ki so:
  • Z našimi strokovnimi znanji želimo ustvariti koristi našim odjemalcem.
  • Zagotovi si želimo dolgoročno rast dodane vrednosti.
  • Nenehna osebna rast in razvoj zaposlenih.

Twitter

NOVICE Nova storitev – analiza poslovanja s pomočjo platen poslovnega modela IZIpop delavnici Predavanje v o poslovnih modelih na Tehno potici Vodenje tveganj Linchpini so povsod (dvignimo zastavo) - srečanje   USPOSABLJANJE 03.03.2011: Brezplačno predavanje - Oblikovanje inovativnih poslovnih modelov 27.05.2010: Brezplačen seminar – Pridobite nove kupce s pomočjo poslovnega modela 18.05.2010: Kreativna delavnica: Oblikovanje inovativnih poslovnih modelov 11.05.2010: Brezplačen seminar – »Z oblikovanjem poslovnega modela do dodane vrednosti« 30.03.2010: Ustvarjalna delavnica: Oblikovanje inovativnih poslovnih modelov   UPORABITE Sistem vodenja JU3 ZADOVOLJSTVO UPORABNIKOV KNJIŽNICE ŠENTJUR MANAGEMENT INNOVATIONS FROM THE RISK AND INSURANCE COMPANIES VIEWPOINT Procesi z vidika integracije sistema vedanja organizacije Izhodišča integracije sistema vodenja organizacije   ISKANJE