Yak Yak Svetovanje
 
O nas Svetovanje Usposabljanje Outsource Rešitve Blog Kontakt  Prijava / registracija

 
 

Domov > Svetovanje

Izvajamo svetovanje, ki pripomore k poslovnim spremembam in gospodarnejši izvedbi delovanja podjetja. Svetovanje temelji na dolgoletnih izkušnjah o panogah in procesih. Celovito gledamo na strankino podjetje, trg na katerem posluje, zato da določimo kratkoročne in dolgoročne strategije rasti. Naš sodelovalni pristop k strankam je optimalen, če ustvarjamo skupno vizijo poslovanja skupaj.

Poslovni modeli

  • Ovrednostenje poslovnih modelov
  • Oblikovanje poslovnih modelov
  • Strategije in poslovni modeli
  • Izboljševanje in inoviranje poslovnih modelov
  • Uvajanje poslovnih modelov v podjetja
Finance
  • Preobrazba strukture virov financiranja
  • Optimalno Financiranje projektov
  • Cena virov
  • Poslovne investicije in financiranje
  • Poslovni načrt
Procesi
  • Identifikacija procesov
  • Optimalizacija elementov procesov
  • Optimalizacija potrebnih virov
  • Določitev potrebnih kazalnikov upešnosti
Strategije, analize in modeli
  • Podpora pri določitvi strategij spreminjanja podjetja
  • Strategije določamo na osnovi analiz dejanskega stanja in postavimo izvedljive strategije.
Izvedba
  • Vodenje odjemalcev
  • Mreža dobaviteljev in verige dobaviteljev
  • Obvladovanje kakovosti, okolja, VZD, informacijske varnosti
  • Vodenje sprememb
  • Vodenje tveganj
 

10 ključnih koristi

  1. Nižji stroški najema zunanjega svetovalca, kot lastnega zaposlenega.
  2. Stroški so odvisni od potrjenega opravljenega dela in projekta.
  3. Specialna znanja svetovalca se izgrajuje na osnovi nenehnega usposabljanja.
  4. Specialna znanja svetovalca so pridobljena na osnovi dobrih praks v podjetjih različnih panog.
  5. Delujemo v neformalnih mreži podjetij, kamor lahko vstopit tudi vaše podjetje s svojimi storitvami ali proizvodi.
  6. Pri svetovanju se trudimo minimalno časa obremenjevati odgovorne v podjetju.
  7. Glede časa in kraja svetovanja smo popolnoma prilagodljivi.
  8. Pri svetovanju uporabljamo inovativne rešitve, ki znižujejo stroške in tveganja.
  9. Svojim odjemalcem nudimo številne BREZPLAČNE dodatna svetovanja in usposabljanja.
  10. S svetovanjem iščemo področja podjetja, kjer je možno povečevati dodano vrednost.

Kako delamo?

Delovanje našega podjetja vodijo tri izhodiščne usmeritve, ki so:
  • Z našimi strokovnimi znanji želimo ustvariti koristi našim odjemalcem.
  • Zagotovi si želimo dolgoročno rast dodane vrednosti.
  • Nenehna osebna rast in razvoj zaposlenih.

Twitter

NOVICE Nova storitev – analiza poslovanja s pomočjo platen poslovnega modela IZIpop delavnici Predavanje v o poslovnih modelih na Tehno potici Vodenje tveganj Linchpini so povsod (dvignimo zastavo) - srečanje   USPOSABLJANJE 03.03.2011: Brezplačno predavanje - Oblikovanje inovativnih poslovnih modelov 27.05.2010: Brezplačen seminar – Pridobite nove kupce s pomočjo poslovnega modela 18.05.2010: Kreativna delavnica: Oblikovanje inovativnih poslovnih modelov 11.05.2010: Brezplačen seminar – »Z oblikovanjem poslovnega modela do dodane vrednosti« 30.03.2010: Ustvarjalna delavnica: Oblikovanje inovativnih poslovnih modelov   UPORABITE Sistem vodenja JU3 ZADOVOLJSTVO UPORABNIKOV KNJIŽNICE ŠENTJUR MANAGEMENT INNOVATIONS FROM THE RISK AND INSURANCE COMPANIES VIEWPOINT Procesi z vidika integracije sistema vedanja organizacije Izhodišča integracije sistema vodenja organizacije   ISKANJE